簡(jiǎn)單介紹：

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶，人社部中級(jí)質(zhì)量工程師，某新加坡上市集團(tuán)公司全職精益六西格瑪黑帶，天行健咨詢資深顧問。

輔導(dǎo)企業(yè)有中航工業(yè)豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)股份有限公司、中國(guó)化工集團(tuán)河南順達(dá)化工科技有限公司、汕頭超聲印制板公司、深圳市華豐電器器件制造有限公司、四川凌峰航空液壓機(jī)械有限公司、深圳金洲精工有限公司、廣東東碩科技有限公司、秦皇島驪驊淀粉股份有限公司、佛山恒潔衛(wèi)浴有限公司等…??

優(yōu)勢(shì)：

善于使用TPM/設(shè)備管理/精益生產(chǎn)/六西格瑪?shù)软?xiàng)目管理咨詢。曾為多家知名企業(yè)及集團(tuán)公司導(dǎo)入TPM/設(shè)備管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪改善，幫助企業(yè)取得了超過數(shù)千萬元的財(cái)務(wù)收益。主要工作包括： TPM/設(shè)備管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪評(píng)估，帶級(jí)人員（黑帶、綠帶）選擇、培訓(xùn)與認(rèn)證，項(xiàng)目輔導(dǎo)及管理，精益改善工具（生產(chǎn)線平衡、生產(chǎn)線布局、Cell樣板線、價(jià)值流、LCA改善、精益生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)等），六西格瑪改善質(zhì)量工具（DOE、謝寧DOE、回歸、SPC等）及六西格瑪設(shè)計(jì)質(zhì)量工具（穩(wěn)健設(shè)計(jì)、配方設(shè)計(jì)、公差設(shè)計(jì)、產(chǎn)品可靠性、TRIZ等）的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。??

咨詢成果：

在中航豫北轉(zhuǎn)向公司輔導(dǎo)TPM/設(shè)備管理期間，進(jìn)行設(shè)備管理創(chuàng)新，把全員自主設(shè)備保全TPM和專業(yè)設(shè)備保全有機(jī)地融為一個(gè)管理體系，指導(dǎo)公司操作和機(jī)修人員做了很多設(shè)備改善，不斷優(yōu)化設(shè)備預(yù)防點(diǎn)檢和保養(yǎng)體系，健全設(shè)備易損件管理，逐漸改變了設(shè)備管理人員不斷救火無暇預(yù)防保養(yǎng)的惡性循環(huán)，扭轉(zhuǎn)了操作和機(jī)修人員互相推諉扯皮的怪象，建立了即講分工更講合作的良好團(tuán)隊(duì)氛圍，使設(shè)備故障次數(shù)和設(shè)備故障時(shí)間降低了50%以上，設(shè)備平均故障間隔時(shí)間MTBF提高了1倍以上，設(shè)備平均維修時(shí)間MTTR降低了50%以上。

（以上簡(jiǎn)歷為簡(jiǎn)略版，如需老師詳細(xì)介紹請(qǐng)找客服索取，或撥打400-777-6907咨詢）