【培訓(xùn)時(shí)間】

共2天  每天上午9：00～12：00  下午13:30～17：30

【課程證書】

培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)證書》

【課程對象】

生產(chǎn)、制造、研發(fā)、品管工程師等相關(guān)人員及任何對SPC課程有興趣的人士

【培訓(xùn)收益】

1.系統(tǒng)掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)一般原理

2.了解、計(jì)算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力

3.能初步識別過程能力并對過程能力做出可靠的評估；

4.為過程提供一個早期報(bào)警系統(tǒng)；

5.減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。

6.能使用MINITAB軟件熟練應(yīng)用SPC技術(shù)

【課前準(zhǔn)備】

自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15版并安裝

【培訓(xùn)模式】

理論講解：注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)

案例分享：通過企業(yè)實(shí)例案例講解，詳細(xì)說明SPC的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)

小組練習(xí)：分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點(diǎn)評；現(xiàn)場互動討論

【課程特色】

小班授課：互動性強(qiáng)，一對一針對性指導(dǎo)

結(jié)果導(dǎo)向：使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及工作特點(diǎn)系統(tǒng)掌握并能實(shí)際運(yùn)用本工具；

注重實(shí)戰(zhàn)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè)；

教學(xué)相長：透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識。

注：同一企業(yè)報(bào)名5人以上或提前20天繳費(fèi)報(bào)名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報(bào)名5人以上可獨(dú)立開班。

【課程內(nèi)容】

一、SPC的基礎(chǔ)知識

1)關(guān)于控制、過程、統(tǒng)計(jì)

2)特性及其分類

3)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

二、SPC的基本原理

1)過程的理解與過程控制

2)波動及波動的原因

3)局部措施和系統(tǒng)措施

三、統(tǒng)計(jì)過程的控制思想

1)正態(tài)分布簡介

2)統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)及兩種錯誤

3)過程控制和過程能力

4)過程改進(jìn)循環(huán)

四．控制圖類型

1)控制圖應(yīng)用說明

2)控制圖的定義和目的

3)控制圖解決問題思路

4)控制圖益處

5)控制圖分類

6)控制圖的選擇

五．建立計(jì)算型控制圖的步驟和計(jì)算方法

1)均值和極差圖

2)均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖

3)中位數(shù)和極差圖

4)單值和移動極差圖

六．計(jì)數(shù)型控制圖與過程能力指數(shù)

1)過程能力解釋前提

2)過程能力的計(jì)算

3)制程能力指數(shù)

4)過程績效指數(shù)

七．課程回顧、答疑、考試

【培訓(xùn)售后服務(wù)方案】

1.課程結(jié)束后，將有專人對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估跟進(jìn)。

2.參訓(xùn)學(xué)員享受終身免費(fèi)重聽特權(quán)。

3.及時(shí)提供天行健咨詢公司各類最新培訓(xùn)信息。

4.提供全面、貼身設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程、靈活生動的教學(xué)方式及交流平臺。不定期組織免 費(fèi)研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī),達(dá)到多贏的效果。