學(xué)華為，不知從何學(xué)？不知如何學(xué)？
1、缺方法：上了不少課，看了不少華為書(shū)籍！不知到底該向華為學(xué)什么？
2、沒(méi)思路：學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面，華為有哪些“道”的層面值得學(xué)？
3、缺工具：華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用？
4、不系統(tǒng)：如何全方面，立體式學(xué)習(xí)華為成功之道？
立即參加《華為戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》，走進(jìn)華為學(xué)管理，感悟任正非管理智慧。
華為—世界第一，持續(xù)領(lǐng)先
2013年7月，華為以315億美金營(yíng)收第三次入選世界500強(qiáng)，并且華為在總銷售額以及電信設(shè)備總銷售額（210億美元）方面，同時(shí)超越愛(ài)立信成為全球第一大通訊設(shè)備提供商。
華為—管理標(biāo)桿，文化致勝
華為的成功可以說(shuō)是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在華為得以良好的實(shí)踐與應(yīng)用，《華為基本法》也是國(guó)內(nèi)第一部完整闡述企業(yè)文化的綱領(lǐng)性文件。
華為—擁抱變革，流程優(yōu)化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。
學(xué)以客戶為中心：“客戶是華為最稀缺的資源，客戶是華為生存的唯一理由?！叭握墙?jīng)常向員工傳遞這樣的話語(yǔ)。華為如何真正做到以客戶為中心？ 華為如何構(gòu)建面向客戶的鐵三角團(tuán)隊(duì)？華為如何做到快速響應(yīng)客戶需求？
學(xué)以?shī)^斗者為本：在華為堅(jiān)決不會(huì)讓雷鋒吃虧，同時(shí)華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗？如何確保奮斗者的利益？華為員工的薪酬主要有哪些部分組成？華為如何通過(guò)任職資格體系評(píng)價(jià)員工和激勵(lì)員工？
學(xué)華為變革管理：華為是一家善于變革的企業(yè)，針對(duì)客戶的需求的變化華為也在不斷進(jìn)行戰(zhàn)略和管理方面的變革，華為如何變革？華為變革的原則與流程有哪些？
誰(shuí)適合參加：企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)家，中高層管理者等。
蔣老師 前華為技術(shù)戰(zhàn)略、流程重整、變革總監(jiān)
11年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，前HP戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級(jí)顧問(wèn)，華為變革管理高級(jí)總監(jiān)，擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、流程管理和人力資源管理培訓(xùn)，是中國(guó)為數(shù)不多的通曉管理、流程和人力資源的講師，北大簽約講師。先后作為首席顧問(wèn)為中廣核集團(tuán)、康佳集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、喜之郎集團(tuán)、特發(fā)集團(tuán)、華為技術(shù)、飛通光電等六十多家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，受到客戶的高度認(rèn)同。
蔣老師課程特點(diǎn)：掌握國(guó)際及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理、流程管理思想，熟悉企業(yè)在不同發(fā)展階段通常遇到的問(wèn)題和瓶頸，了解企業(yè)家對(duì)中高層管理者、人力資源、流程的期望和要求。他的課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富，能夠傳遞具體方法和工具，是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不了多得的高端講師。
蘇總 華為集團(tuán)高級(jí)副總裁
蘇總是華為創(chuàng)業(yè)元老之一，蘇總在華為的工號(hào)是000022，同時(shí)也是華為集團(tuán)國(guó)際客戶部的第一領(lǐng)導(dǎo)人，蘇總創(chuàng)業(yè)初期就跟著任正非來(lái)到華為，對(duì)于華為文化和管理有著非常深刻的理解。
蘇總擅長(zhǎng)向?qū)W員講授分享華為文化與核心價(jià)值觀，通常會(huì)通過(guò)故事和案例來(lái)闡釋華為的發(fā)展與變革。
報(bào)名申請(qǐng)：
1、申請(qǐng)方式：完整填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》，并加蓋公司公章。
2、錄取：經(jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學(xué)費(fèi)（被錄取學(xué)員應(yīng)在開(kāi)課前規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納全部費(fèi)用）
報(bào)名費(fèi)用：9800元/人
費(fèi)用包括證書(shū)、講義、資料、茶歇費(fèi)用；食宿及交通費(fèi)用請(qǐng)學(xué)員自理。
學(xué)員食宿及往返深圳交通費(fèi)用學(xué)員自理。（代收食宿費(fèi)800元，2晚標(biāo)雙，5正餐，如需入住單間，需補(bǔ)400元/人）
3.學(xué)員本人可以享受1次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)（每期華為實(shí)戰(zhàn)班會(huì)開(kāi)放5個(gè)復(fù)訓(xùn)名額）
報(bào)到酒店：深圳神舟百瑞達(dá)大酒店，如需入住單間，請(qǐng)?zhí)崆案嬷?/span>
課程咨詢報(bào)名：
聯(lián) 系 人：祝老師
電 話：18123931160
課程：
豐田精益生產(chǎn)考察研修班：點(diǎn)擊進(jìn)入