作為全世界的精益典范，豐田取得了豐碩的成果，而這與豐田所具有的強(qiáng)大的“現(xiàn)場(chǎng)力”是分不開(kāi)的。在豐田的現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)人都能自主思考并行動(dòng)，...

精益創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是試錯(cuò)式學(xué)習(xí)。當(dāng)企業(yè)采取行動(dòng)，環(huán)境會(huì)反饋懲罰或是鼓勵(lì)。企業(yè)再基于反饋向目標(biāo)再逼近一步，直至不斷逼近最初的目標(biāo)。...

精益生產(chǎn)做好了現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)管理也就成功了一半，效益就有了堅(jiān)實(shí)的保障。本文整理了一線有關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的口訣，通俗易懂，簡(jiǎn)單易記，一起來(lái)...

?精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，通俗來(lái)說(shuō)就是用精益生產(chǎn)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。按照精益生產(chǎn)方式的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理需要合理地組織各種生產(chǎn)要素，做到任何事...

?公司在導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式時(shí)，不僅僅是把一些精益的工具和方法應(yīng)用就行了，更重要的是在公司內(nèi)部建立起一套精益的人才培養(yǎng)體系，這樣才能真正...

?KFC之所以能夠逆襲麥當(dāng)勞、漢堡王，很大程度取決于KFC運(yùn)用了“精益管理方式”。具體如下：...

?豐田的問(wèn)題解決法又稱(chēng)為QC式的問(wèn)題解決法，是利用QC的手法，合理的、科學(xué)的、高效地解決問(wèn)題的方法。是從問(wèn)題向原因追溯，以事實(shí)為依據(jù)，徹底...

?精益的火爆，讓無(wú)數(shù)企業(yè)為之傾倒，但在實(shí)際的運(yùn)用中效果卻不盡人意，感覺(jué)推進(jìn)精益就像一陣風(fēng)，風(fēng)過(guò)了，企業(yè)一切都回歸平靜，仍不知道問(wèn)題出...