從1986年開始《改善:日本企業(yè)成功的奧秘》一書出版以來,“改善”(Kaizen)一詞,已被公認(rèn)是一種主要的管理觀念。...
天行健咨詢精益改善師王老師:在現(xiàn)場里,生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù) (生產(chǎn)附加價值),才能使公司生存和興隆。圖2 - 1把“現(xiàn)場”擺在組織內(nèi)...
天行健咨詢精益改善師王老師:日文“現(xiàn)場”指的是“實(shí)地”——實(shí)際發(fā)生行動的場地。日本人在日常談話中、經(jīng)常使用“現(xiàn)場&rdq...
什么是精益生產(chǎn)方式?天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家王老師:最好的闡明方法可能是將這個革新的生產(chǎn)方式與人們早就接受了的兩種造物方式——單件生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式作一對比。單件生產(chǎn)方式的生產(chǎn)廠家使用高度熟練的工人、簡單但又是通用的工具來制 ...
天行健精益生產(chǎn)管理專家王老師:40年前,彼得·德魯克曾稱汽車工業(yè)為“工業(yè)中的工業(yè)”。今天,汽車制造仍然是世界上最大的制造業(yè),每年約有5000萬輛新車問世。我們中間大多數(shù)人都有一輛,不少人還有好幾輛汽車。盡管我們也許并未意識到這一點(diǎn),這些 ...
目視化管理是指通過視覺采集信息后,利用大腦對其進(jìn)行簡單判斷(并非邏輯思考)而直接產(chǎn)生對或錯;的結(jié)論的管理方法。這種方法最...
天行健精益生產(chǎn)管理專家:為成功地達(dá)成改善的策略,下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動:全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時生產(chǎn)方式(豐田生產(chǎn)體...
天行健精益生產(chǎn)管理專家:為實(shí)現(xiàn)改善策略,管理階層必須學(xué)習(xí)推行一些基本的觀念和體系:改善與管理。過程與結(jié)果。遵循PDCA循環(huán) SDCA循環(huán)。...
目視化管理是指通過視覺采集信息后,利用大腦對其進(jìn)行簡單判斷(并非邏輯思考)而直接產(chǎn)生對或錯的結(jié)論的管理方法。這種方法最...
精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?一個好的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),只有注重精益生產(chǎn)的咨詢和培訓(xùn),擁有一支成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的海內(nèi)外名師隊伍,并具有優(yōu)秀的...