精益生產(chǎn)是能在短時(shí)間內(nèi)見效的管理方法。為了取得更大的效益，公司必須不斷改進(jìn)，不斷改進(jìn)，沒有最好的，只有更好的，把精益生產(chǎn)的概念深化到 ...

公立醫(yī)院從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，精益管理無疑是最重要的抓手。為更好地滿足臨床與患者對檢測質(zhì)量與效率的訴求，自動化、系統(tǒng)化、精益化...

豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過豐田生產(chǎn)體系的最為基本的支撐--全員參加的改善活動來實(shí)現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正...

?有精益才會有效率，有效率才會有效益，近些年來精益生產(chǎn)已經(jīng)在各大企業(yè)大范圍推廣，甚至“是否推行了精益生產(chǎn)”已經(jīng)成為檢驗(yàn)一家企業(yè)是否為...

國內(nèi)醫(yī)院普遍缺乏精益管理理念，如區(qū)域布局上、流程連續(xù)上、人文關(guān)懷上以及培訓(xùn)教育上，實(shí)際上這里面藏著各醫(yī)院之間競爭的密碼和寶藏...

通常我們說一個(gè)企業(yè)實(shí)施精益不成功，無非是沒有達(dá)到預(yù)期的改進(jìn)效果，就做漂亮的報(bào)告，遇到阻力就無法推進(jìn)；或者已經(jīng)取得了一定的改進(jìn)效果，但...

如今，實(shí)木門業(yè)的發(fā)展已經(jīng)跨過了庫存時(shí)代。實(shí)木門業(yè)存量龐大，反而是一種浪費(fèi)，制約了實(shí)木門業(yè)的發(fā)展。因此，實(shí)木門制造商在生產(chǎn)實(shí)木門時(shí)，要...

A修車行近期發(fā)現(xiàn)店內(nèi)顧客減少，投訴率上升，本文天行健應(yīng)用精益生產(chǎn)來進(jìn)行修車流程的優(yōu)化，具體分析如下：...

六西格瑪以倡導(dǎo)者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構(gòu)架，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力，激勵(lì)能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人才是企業(yè)適應(yīng)變革和競爭的核心力量。以保證公司內(nèi)部持續(xù)性。六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施 ...

?A模具工廠為了滿足精益生產(chǎn)方式的要求，生產(chǎn)現(xiàn)場管理需要合理組織各種生產(chǎn)要素，做好一切工作，信息流要及時(shí)準(zhǔn)確，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正?？?..