5S活動旨在創(chuàng)造一個(gè)清爽、清晰、干凈的工作場所，讓所有員工，尤其是現(xiàn)場操作人員，更安全、更輕松、更快樂、更有效地完成任務(wù)。從而提升企 ...

點(diǎn)檢法在TPM設(shè)備管理中起著重要的作用。所以企業(yè)要想做好TPM設(shè)備管理就必須掌握設(shè)備點(diǎn)檢管理的內(nèi)容。下面天行健TPM管理咨詢專家總結(jié)了TPM設(shè) ...

多品種，少批量生產(chǎn)是應(yīng)對市場變化的必然舉措，要控制的要素比較多。關(guān)鍵是如何將這些要素合理化。多品種和少批量生產(chǎn)的對策是：(1)應(yīng)用成 ...

一、動作分析的目的實(shí)際上，生產(chǎn)活動是由加工或檢驗(yàn)材料或零件的人和機(jī)械設(shè)備組成的，所有的檢驗(yàn)或加工都是由一系列的動作組成的，這些動作 ...

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳方法之一是準(zhǔn)時(shí)制（JIT）。它是一種精益思想哲學(xué)，關(guān)注基于需求的生產(chǎn)，以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和組織范圍的持續(xù)改進(jìn)。以下是使用JIT的制造商...

?看板是建立拉動式生產(chǎn)的最著名方式。但這不是唯一的辦法。還有許多不同的方法可以創(chuàng)建拉動式系統(tǒng)。概述如下：...

?Poka-Yoke（防錯(cuò)）是一種旨在防止操作員失誤的技術(shù)，或至少將其降至可接受水平。關(guān)于如何在組織中實(shí)施poka-yoke，有各種微妙的細(xì)節(jié)，建議那些長期因人為錯(cuò)誤而表...

?實(shí)踐證明，使用精益技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有一系列好處。如果使用得當(dāng)，它可以成為你工具庫中非常有效的工具。...

特別是一些自動生產(chǎn)的企業(yè)，如何清潔和潤滑車床就顯得尤為重要，那么企業(yè)想做好TPM管理，以下的工作應(yīng)當(dāng)受到足夠的重視：...

一、作業(yè)人員工序分析法的實(shí)例我們談到過作業(yè)人員基本動作分析法的記號，分別是加工作業(yè)（○）、搬運(yùn)（ο）、檢查（□）、停滯·待工（▽），這4個(gè)記號可 ...