除了是精益工具箱中最強大的工具之一，標準化作業(yè)也是最不被理解和很少使用的工具之一。通過記錄當前的最佳實踐和評估流程，標準化作業(yè)為持 ...

貴公司是否也在使用精益生產(chǎn)來提高效率、消除浪費并最大程度地減少差異？現(xiàn)下，精益生產(chǎn)在世界各地處理類似問題的許多企業(yè)中已被證明是成功 ...

識別潛在精益生產(chǎn)項目的最佳方法之一是通過價值流圖（VSM），它允許您查看系統(tǒng)的所有部分，而不僅僅是與產(chǎn)品或服務的創(chuàng)建和交付直接相關(guān)的 ...

什么是Kaizen？Kaizen是一種方法，意思是“持續(xù)改進”。它來自日語改 （kai），意思是“改變”或“糾正”和善（zen），意思是“好”。在此 ...

在我們的一生中，不斷學習是我們的本能。如果一名員工對自己的工作感到厭倦，那是因為他們覺得自己已經(jīng)掌握了，這不是一個挑戰(zhàn)，而實際上他 ...

多年經(jīng)驗證明，要使精益計劃成功，5S活動必須提上日程。正如大家所知，5S代表整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，這五個術(shù)語將幫助你落地精益， ...

客戶服務是應用Kaizen思維的完美領(lǐng)域，因為它始終是一個需要不斷改進的領(lǐng)域。由于經(jīng)常出現(xiàn)不同的挑戰(zhàn)和情況，應用Kaizen有助于改進當前的協(xié) ...

價值流圖（VSM）是一種精益生產(chǎn)工具，用于可視化流程的當前和未來階段。通常，這些階段從產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)一直到交付或執(zhí)行。使用此工具， ...

在現(xiàn)代工作場所的管理中，我們參考了精益生產(chǎn)的5S。這些S是一種工作場所組織方法，由五個日語單詞發(fā)展而來：“Sort”、“seiton”、“seiso ...

找到問題的根源才是解決問題的唯一途徑。很多時候，要真正找出問題的原因需要一段時間，但花費的時間是值得的。精益生產(chǎn)有一個簡單而卓越的 ...