一、某機械制造公司簡介某機械制造公司是一家工程機械制造型公司，到現(xiàn)在已擁有20多年的發(fā)展歷史，年銷售收入增長率達50%~60%,2009年銷售收人突破...

這樣的改善有點像快速換模（SMED）的思想，把原本只能在出口處人工收費的工作轉(zhuǎn)移到出口前自行完成（內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)為外部作業(yè)），從而使得出口的負...

?全世界都在學精益生產(chǎn)，可同樣一件事，有人做得好，有人做得差。為何如此？因為每個企業(yè)就像每個人一樣，所在維度不一樣，思維方式不一樣，...

當今企業(yè)，精益的號角吹得嘹亮，大到世界頂尖企業(yè)，小到家庭作坊，都在進行精益生產(chǎn)，學習豐田模式，大有不做精益，不好意思和人打招呼的感覺...

為了成功地推廣精益生產(chǎn)，我們必須做兩件事。一是將精益的實施與各部門的預算和績效掛鉤。二是在公司的每一個層面都要培養(yǎng)這樣一個精益團隊。 ...

通常的畜牧行業(yè)包括禽畜養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰、冷藏等幾個環(huán)節(jié)，當然有的公司還包括前期的種禽種畜的孵化以及后期的肉食加工等等，在推行精益...

?2006年8月，通過觀看西雅圖兒童醫(yī)院的介紹，該實驗室的領(lǐng)導團隊第一次接觸到精益管理理論。...

為探究新時代手術(shù)室管理的新模式，旨在體現(xiàn)高效、節(jié)能等原則，提出了精益化手術(shù)室管理方法。...

很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，都會碰到員工不配合的情況。這確實是一個非常棘手的問題，到底該如何解決？...

?聊到精益生產(chǎn)，很多朋友第一時間都會想到日本，受益于豐田模式的運用，日本在短短二十多年的時間，就締造了工業(yè)奇跡。 ...