?針對(duì)家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn)，精益管理提供了系統(tǒng)化解決方案，簡(jiǎn)言之就是要把握好2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：...

經(jīng)過多年的摸索，我們知道，精益生產(chǎn)在學(xué)習(xí)和借鑒上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，辦這個(gè)事情的幾個(gè)輪廓步驟，是繞不開的。 ...

檢驗(yàn)技術(shù)自動(dòng)化和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化的不斷進(jìn)步，讓我國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平有了很大的提高。同時(shí)，臨床和患者對(duì)檢測(cè)的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因...

?做精益的人都知道：庫(kù)存是生產(chǎn)萬惡之源,庫(kù)存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題，它是工業(yè)的“生產(chǎn)的化妝品”，粉飾太平。...

?隨著國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)實(shí)施精益管理，改進(jìn)的理念也越來越被企業(yè)所接受。然而，通過近幾年的觀察，企業(yè)的進(jìn)步往往是不可持續(xù)的，原因是企業(yè)...

制藥企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，必須遵守GMP的要求。如果想要在競(jìng)爭(zhēng)中立足，實(shí)施精益管理是必然選擇。至于如何在藥企實(shí)施精益管理，總結(jié)以下七個(gè)...

本文6個(gè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法如果落實(shí)下去，能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝路線變得順暢，平面布置更加合理，生產(chǎn)節(jié)拍更均勻、工人生產(chǎn)效率提高、管理更加方便，...

當(dāng)下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴(kuò)張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M(jìn)行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后，無論是...

總之，IE作為一個(gè)科學(xué)管理工具，是現(xiàn)代任何管理思想 方式（精益生產(chǎn)方式）成功必不可少的一個(gè)工具。某種程度上講，精益就是做正確的事，IE是正確...

?中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)處于工業(yè)1 0、工業(yè)2 0，工業(yè)3 0的企業(yè)少之又少，達(dá)到智能制造的企業(yè)更少，除了投資巨大金額的同時(shí)，也需要對(duì)未來的精準(zhǔn)預(yù)判；...