國(guó)內(nèi)鞋履行業(yè)進(jìn)入了行業(yè)洗牌的深水期，這也迫使鞋業(yè)開(kāi)始迅速轉(zhuǎn)入革新?tīng)顟B(tài)，植入精益生產(chǎn)，以最少的投入資源，換取最高效的產(chǎn)出，涅槃重生 ...

許多企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)，有的已經(jīng)還不止一次，但成功者依然寥寥，豐田好像還是精益生產(chǎn)界碩果僅存的一朵奇葩，至今還屹立第一。為什么呢？ ...

?越來(lái)越多的企業(yè)家們都急切地要做精益生產(chǎn)，但又苦于缺乏經(jīng)驗(yàn)，那有沒(méi)有一種開(kāi)展精益的好辦法，依靠現(xiàn)有人員就可以搞定的呢？...

一次就做到位，是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的精益控制方法，是避免各種行動(dòng)浪費(fèi)的最有效策略。正如一家醫(yī)院的首席執(zhí)行官所說(shuō)：“員工下班后不應(yīng)該渾身...

Zara世界聞名的成功商業(yè)模式之一就是精益生產(chǎn)。Zara近年來(lái)取得了成功，這可以歸結(jié)為四個(gè)因素：擁有大量的設(shè)計(jì)師；公司本身有9家成衣工廠，從新模...

不要把精益生產(chǎn)看得多么神秘，只要企業(yè)上下全部秉持 “持續(xù)改善”經(jīng)營(yíng)理念，并始終真心追求，你就已經(jīng)在精益生產(chǎn)之中了。 ...

為成功地達(dá)成改善的策略，下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動(dòng)：全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時(shí)生產(chǎn)方式（豐田生產(chǎn)體系）。全員生產(chǎn)保...

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)15年、20年之后，總結(jié)一下,成功者卻寥寥，除了在豐田集團(tuán)，我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何公司能夠像豐田汽車那樣---系統(tǒng)、高效和持續(xù)地應(yīng)用精益...

精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。...

在中國(guó)企業(yè)若要成功實(shí)施精益，采取什么樣的策略會(huì)比較好呢。天行健精益生產(chǎn)顧問(wèn)認(rèn)為若按以下幾步走，會(huì)是個(gè)比較好的方式：...