六西格瑪是以客戶要求為驅(qū)動(dòng)的決策方法，其兩大基本目標(biāo)為提升客戶滿意/忠誠(chéng)度和降低資源成本，六西格瑪通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作來(lái)達(dá)成目標(biāo)，而不是通過(guò)空洞的說(shuō)教。...

凈化手術(shù)室是一種能控制手術(shù)室空氣中的細(xì)菌數(shù)量、降低感染風(fēng)險(xiǎn)、提高手術(shù)成功率的現(xiàn)代高科技手術(shù)室。但是，如果管理不到位,它將極大地影響......

一.六西格瑪方法體系和常用統(tǒng)計(jì)工具概述六西格瑪DMAIC法是為提高和改進(jìn)已有產(chǎn)品和過(guò)程且以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量改善方法。D為define(定義),M為mea......

六西格瑪?shù)亩x是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的理念形成的，在質(zhì)量上表示每百萬(wàn)產(chǎn)品中只有3 4件是次品，六西格瑪更是一整套系統(tǒng)的理論和實(shí)踐方法，是通過(guò)消 ...

一.引言在當(dāng)下日新月異的科技浪潮的洶涌沖擊下，電子機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、差異化的態(tài)勢(shì)導(dǎo)向，傳統(tǒng)的依托人力成本、......

一、分析階段的作用 二、分析階段的輸入 三、分析階段的輸出 四 分析階段的常用工具...

六西格瑪作為一種新的管理理念、管理的方式方法，對(duì)中國(guó)的影響是深遠(yuǎn)的。很多中國(guó)企業(yè)通過(guò)實(shí)施六西格瑪管理，其產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理水平都有 ...

DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式...

六西格瑪(Six Sigma)包含了眾多管理前沿的先鋒成果，是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程節(jié)理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它以 "零缺陷” ...

經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)對(duì)六西格瑪?shù)恼J(rèn)識(shí)和實(shí)踐都得到了很大發(fā)展。但是，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到。從更廣、更遠(yuǎn)的時(shí)空來(lái)評(píng)價(jià)。今天企業(yè)應(yīng) ...