【精益管理】為什么企業(yè)需要變革？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F Drucker）表示，“到現(xiàn)在為止，每個人都不可避免的接受了變革。 ...

實踐證明，你不需要在汽車行業(yè)，也可以從豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的原則中受益。無論你是在管理重癥監(jiān)護室、監(jiān)督跨國運輸業(yè)務(wù)還是開辦藝術(shù)學(xué)校，你都可 ...

業(yè)務(wù)流程是一組本質(zhì)上重復(fù)出現(xiàn)的活動，對業(yè)務(wù)的增長和發(fā)展有重大貢獻。有效地管理這些活動，以便獲得最大的業(yè)務(wù)利益，這被稱為業(yè)務(wù)流程管理 ...

Kaizen是日本的管理傳統(tǒng)，大致可以翻譯為“通過改善變得更好”。這是一種管理哲學(xué)，它相信對生產(chǎn)系統(tǒng)的所有方面保持持續(xù)的警惕，并根據(jù)這種 ...

當(dāng)我們開始結(jié)束2022年的時候，你應(yīng)該為2023年一個強勁的開始做準(zhǔn)備。不管你從事什么行業(yè)，事實是，成功始于你。無論你如何從戰(zhàn)略上規(guī)劃你的 ...

雖然Kaizen的最終目標(biāo)是每天逐步持續(xù)改進，但你必須從某個地方開始。當(dāng)您第一次開始實施Kaizen時，您可能需要進行流程審查，以確定最初的改 ...

在今天的大多數(shù)公司中，都有一種減少浪費和提高質(zhì)量的一致動力。Kaizen方法的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于減少浪費或提高質(zhì)量，雖然很多不同的質(zhì)量工具都 ...

瀏覽任何一本管理書籍，你會驚訝于過去的數(shù)十年出現(xiàn)的大量概念：SWOT分析、業(yè)務(wù)流程再造、CRM、精益生產(chǎn)、分析工具、修復(fù)工具和測量工具。 ...

單件流（OPF），相信制造行業(yè)的小伙伴都有所耳聞。然而，盡管它無處不在，但還是有很多人仍然不太理解它。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問將與大 ...

【課程背景】二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實現(xiàn)“零庫 ...