研究豐田是十余年，回頭一看，成功者鳳毛麟角。除了豐田，我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何一家公司能像豐田一樣系統(tǒng)、高效、持續(xù)地提高質(zhì)量和成本優(yōu)勢。 ...

尹老師天行健咨詢總監(jiān)精益生產(chǎn)管理高級(jí)咨詢師實(shí)戰(zhàn)派精益運(yùn)營咨詢專家十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理 工程部副理 項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)500強(qiáng) ...

精益生產(chǎn)背后的核心理念之一是減少浪費(fèi)。這一想法源于提高組織的效率并阻止生產(chǎn)和制造錯(cuò)誤。然而，簡單地說你希望減少浪費(fèi)可能是一個(gè)相當(dāng)寬 ...

領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)常被誤解。通常，人們將領(lǐng)導(dǎo)者定義為那些被任命擔(dān)任高于他們的權(quán)力職位的人。如果你擔(dān)任一個(gè)權(quán)威的職位，那么你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。然 ...

5S管理是精益生產(chǎn)落地的一部分，這個(gè)過程有許多步驟，需要牢記的主要因素是：它是隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的小變化，不是大的即時(shí)變化。為了了 ...

5S管理是世界各地企業(yè)都在使用的一種方法。“5S”的名稱來源于組成流程的5個(gè)單詞，這五個(gè)詞描述了如何最大限度地利用工作場所以實(shí)現(xiàn)最高生 ...

從業(yè)以來，見過太多的企業(yè)，喜歡尋求新的和快速的，總是想走捷徑，想嘗試每一種管理方法，但沒有一個(gè)精通，最終不倫不類，無疾而終。天行健 ...

企業(yè)正面臨著有史以來競爭最激烈的時(shí)代之一。隨著全球化和技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要確定各種需要改進(jìn)的領(lǐng)域，以保持相關(guān)性。盡管收入和利潤的逐 ...

當(dāng)你開始推行精益生產(chǎn)時(shí)，你就會(huì)試圖用更少的資源做更多的事情。你還嘗試減少或消除業(yè)務(wù)流程中的浪費(fèi)，你的業(yè)務(wù)可能受到以下影響：1 由于轉(zhuǎn) ...

浪費(fèi)（也被稱為muda），通常是生產(chǎn)過程中變化和不穩(wěn)定的副產(chǎn)品。例如：用于制造汽車的零件質(zhì)量會(huì)因其異常而變化，使用的零件DPM（每百萬缺 ...