精益生產(chǎn)的核心理念之一是減少浪費。這種想法源于提高組織的效率，阻止生產(chǎn)和制造錯誤。然而，簡單地說你希望減少浪費可能是一個相當(dāng)寬泛的 ...
實踐證明，世界上沒有什么東西是絕對適合每一種情況和問題的。因為各種原因，在研究精益生產(chǎn)或六西格瑪時，最好不要取消其中任何一種方法的 ...
團(tuán)隊要想成功，無論是在制造業(yè)還是信息技術(shù)（IT）領(lǐng)域，都需要持續(xù)改進(jìn)。團(tuán)隊需要專注于小的變化，這些變化最終會帶來大的改進(jìn)，最終帶來客 ...
Kanban（看板），一種在生產(chǎn)所需產(chǎn)品的同時降低成本的方法。有了看板，制造商只能根據(jù)需要訂購供應(yīng)品，這取決于客戶的按需需求和制造商自身 ...
優(yōu)秀的精益領(lǐng)導(dǎo)者可以花很多時間告訴你價值流程圖的好處，以及它如何將你的組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€結(jié)構(gòu)更合理、維護(hù)更完善的組織，但這個工具在現(xiàn)代 ...
1 認(rèn)真對待“質(zhì)量第一”我們都說“質(zhì)量第一”，但我們是認(rèn)真的嗎。我們是否總是在生產(chǎn)更多缺陷之前停止生產(chǎn)，我們是否總是確信我們發(fā)送給客 ...
創(chuàng)建精益環(huán)境的最基本要素之一是使用單件流進(jìn)行操作。如果一次只處理一個單元，尤其是如果工廠已經(jīng)建立并習(xí)慣于批量生產(chǎn)，那么一個組織可能 ...
許多組織發(fā)現(xiàn)，他們并不總能保持持續(xù)改進(jìn)活動帶來的收益。從長遠(yuǎn)來看，這是保持管理層致力于建立精益文化的最大挑戰(zhàn)之一。用精益生產(chǎn)快速獲 ...
藥品安全是患者最關(guān)心的一個方面，藥房的管理水平直接關(guān)系到藥品的質(zhì)量和患者的用藥安全。因此，天行健咨詢建議采用5S規(guī)范藥品管理，采用PD ...
