?每一個精益組織都力求在盡可能短的交付周期內(nèi)，通過最大限度地減少浪費和不必要的流程，為其客戶提供最好的質(zhì)量。起初，大多數(shù)人認為浪費是指庫存，但精益...

?實踐證明，使用精益技術(shù)進行標準化作業(yè)有一系列好處。如果使用得當，它可以成為你工具庫中非常有效的工具。...

特別是一些自動生產(chǎn)的企業(yè)，如何清潔和潤滑車床就顯得尤為重要，那么企業(yè)想做好TPM管理，以下的工作應當受到足夠的重視：...

疫情背景之下，服裝企業(yè)間的競爭程度不斷地升級，經(jīng)濟和企業(yè)的運行系統(tǒng)發(fā)生巨大的變革，處于轉(zhuǎn)型的重要時期。為了更好地適應這些變化，很多企業(yè)開始引進 ...

一、作業(yè)人員工序分析法的實例我們談到過作業(yè)人員基本動作分析法的記號，分別是加工作業(yè)（○）、搬運（ο）、檢查（□）、停滯·待工（▽），這4個記號可 ...

?許多人不喜歡沖突，因為他們擔心沖突會對人際關(guān)系產(chǎn)生負面影響，最終會與同事鬧翻。事實是，沖突是運行精益項目的固有部分。...

PM(預防性維護)，是成功資產(chǎn)管理不可或缺的組成部分。依靠機械設(shè)備保持運營的公司，甚至是利用機械資產(chǎn)作為支持角色的企業(yè)，都必須確保這些設(shè)備...

期量標準又稱作業(yè)計劃標準。所謂期量標準，就是為制造對象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重 ...

食品工廠生產(chǎn)管理流程及制度（從原材料進廠（檢測）——生產(chǎn)——檢測——出廠——技術(shù)指導——維修搶修）...

近日，SAIC乘用車入選2021年全國“智能制造標桿企業(yè)”榜單。圍繞SAIC集團發(fā)展戰(zhàn)略，SAIC乘用車打造了“數(shù)字化R&D+智能制造數(shù)字化供應鏈+數(shù)字營銷”的全服務(wù)鏈條。通過建立business 數(shù)字化系統(tǒng)，SAIC乘用車可以實 ...