作為管理者，推動(dòng)下屬班組的建設(shè)工作是我們必須面對(duì)的一個(gè)問題。建設(shè)一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的班組，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都有著重要的 ...

班組管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，成功的班組管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的管理技巧和能力。本文，深圳天行健總結(jié)如下：1 建立良好的團(tuán)隊(duì)文化 ...

Kaizen，源自于日本，是一種持續(xù)改進(jìn)的管理哲學(xué)。它強(qiáng)調(diào)通過小步驟、小改進(jìn)的方式不斷提高效率和質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到整體提升的目的。但是，要想 ...

隨著企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理效率的提升成為了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而TPM管理，也就是全面生產(chǎn)維護(hù)管理，已成為許多企業(yè)提升管理效率的有力 ...

Kaizen是一種源于日本的持續(xù)改進(jìn)方法論，在應(yīng)對(duì)通脹方面也有很大的運(yùn)用空間。以下是深圳天行健為您提供的方法措施：首先，Kaizen注重尋找和 ...

一、什么是PMC？PMC是生產(chǎn)物料控制（Production Material Control）的縮寫。它是制造業(yè)中用于管理物料供應(yīng)鏈和生產(chǎn)進(jìn)程的一種工具。二、 ...

在現(xiàn)代工廠中，TPM改善是非常重要的，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以下是一份關(guān)于現(xiàn)代工廠TPM改善的方 ...

VSM(價(jià)值流程圖)是一種用于改善生產(chǎn)流程的工具，可以幫助公司提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)和增加價(jià)值。通過使用VSM，公司可以更好地了解其生產(chǎn)過 ...

TPM，一種可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和運(yùn)作的管理工具。自然，如何開展TPM管理工作？也就成了許多企業(yè)管理者需要解決的問題。本文，天行健TP ...

本文，我們來討論一個(gè)大家都很關(guān)心的問題：怎樣組建一個(gè)TPM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？請(qǐng)先牢記，團(tuán)隊(duì)中沒有“我”，每個(gè)人都同樣重要。雖然一開始組建一個(gè)T ...