精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是改進(jìn)現(xiàn)有的東西。它希望通過消除浪費，提高客戶滿意度，從而更有效地工作，最終將產(chǎn)生更多的利潤。那么，如果你想設(shè)計 ...

價值流程圖（VSM），一種為您提供發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的浪費并簡化流程以消除浪費的工具。通過價值流程圖，公司縮短了交付周期，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和空 ...

5S是另一個眾所周知的業(yè)務(wù)流程管理原則和質(zhì)量控制方法，在制造業(yè)得到了廣泛的支持。5S的工作主要是消除組織內(nèi)浪費的流程和產(chǎn)品，它源自日語 ...

沖突是人類的自然狀態(tài)，但商業(yè)關(guān)系中的沖突可能會成為一種破壞力。當(dāng)最高領(lǐng)導(dǎo)人或組織創(chuàng)始人之間發(fā)生沖突時，這尤其具有破壞性。這種負(fù)面的 ...

豐田使用Kaizen的經(jīng)驗表明，通過Kaizen方法可以有效提高業(yè)務(wù)成效和競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在，讓我們開始更多地了解該方法。Kaizen的基礎(chǔ)應(yīng)該是組織中 ...

將工藝流程圖（PFD）理解為一個過程的單獨步驟或活動的圖形表示，這些步驟或活動按順序排列，并適用于工業(yè)和服務(wù)公司開發(fā)的任何過程，這有 ...

什么是5S，它與Kaizen有什么關(guān)系？眾所周知，Kaizen是一種普遍的改進(jìn)方法，但5S是一種為改進(jìn)奠定基礎(chǔ)的方法。這兩者是相輔相成的，5S是Kaiz ...

信不信由你，大多數(shù)商業(yè)問題都可以通過一個叫做Kata的流程改進(jìn)方法來解決。Kata是一種通過思考提高企業(yè)生產(chǎn)力的方法，可以批判性地、科學(xué)地 ...

眾所周知，精益生產(chǎn)工具的優(yōu)點在于其簡單性和通用性。本文，我們來談?wù)効窗澹↘anban）?？窗澹↘anban）最初由大野耐一在20世紀(jì)40年代為豐田 ...

拉動式生產(chǎn)，源于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）的戰(zhàn)略之一。拉動式生產(chǎn)用于減少生產(chǎn)或制造過程中的浪費。換句話說，只生產(chǎn)足夠的產(chǎn)品來滿足客戶的需 ...