隨著國內(nèi)用工成本的逐步提升，人力成本越來越嚴(yán)重地影響著企業(yè)的運(yùn)營成本，以往人力成本改善的課題更多地存在于制造業(yè)或低端服務(wù)業(yè)等勞動密 ...

公司在開展項(xiàng)目之前，為確保精益生產(chǎn)的有效實(shí)施，應(yīng)首先從以下幾個(gè)方面入手：一、改善和提高人的素質(zhì)要通過不斷思想觀念的更新和崗位技能的 ...

1、實(shí)行5S消除浪費(fèi)5S及現(xiàn)場管理的改善，實(shí)行5S可以將一些基本的浪費(fèi)消除，比如消除多余的物料，減少在制品，通過布局的改善節(jié)省工人取放物 ...

很多服裝廠的同行咨詢我們，企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不大，管理總是上不去，究竟能不能導(dǎo)入高效精益管理。小企業(yè)實(shí)施精益面臨的主要困難是什么呢？以及 ...

全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）和5S，看起來是風(fēng)馬牛不相及的兩大方法，而在事實(shí)是，同時(shí)有效地應(yīng)用兩者可以產(chǎn)生巨大的協(xié)同作用，從而更好的提升公司 ...

在中國制造2025的鼓舞下，國內(nèi)已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動化以及工業(yè)4 0的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品布局，以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4 0的升級 ...

企業(yè)推行活動中存在的實(shí)際問題1、應(yīng)景作為，參悟膚淺盡管5S活動推行多年了，但表象化現(xiàn)象客觀存在，組織各層次間存在應(yīng)付現(xiàn)象，主要 ...

隨著市場需求的不斷變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)。有的企業(yè)產(chǎn)品種類繁多、調(diào)整頻繁，而生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物流系統(tǒng)己經(jīng)難以滿足實(shí)際生產(chǎn) ...

一、建立TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu)為了保證TPM活動的推廣效果，必須建立TPM推廣機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立以設(shè)備機(jī)動處和辦公室為TPM實(shí)施辦公室的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)流 ...

一、TPM推進(jìn)活動與實(shí)踐1、初期清掃由TPM推進(jìn)小組制定制造中心的《設(shè)備初期清掃方法管理》和《設(shè)備清掃工作計(jì)劃》。由工裝設(shè)備部編制初期清 ...