什么是整理？整理指的是將工作場(chǎng)所的所有物品劃分為必要的和不必要的。留下必要的，移走不必要的，騰出空間。要做好整理，天行健精益生產(chǎn)顧 ...

倉儲(chǔ)管理確實(shí)是一個(gè)容易被忽略的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇蠹叶枷氘?dāng)然地認(rèn)為：倉儲(chǔ)大家都有；倉儲(chǔ)管理就那么回事。讓倉庫保管員收貨、發(fā)貨，不要丟東西就 ...

為什么要全員持續(xù)改善通過對(duì)全體員工實(shí)施改善活動(dòng)，可以創(chuàng)造一個(gè)易于工作的工作場(chǎng)所，降低生產(chǎn)成本，改善員工的安全工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ...

如果問工廠管理者，工廠管理的難點(diǎn)是什么？他肯定會(huì)提到一線班組管理和人事管理。就班組管理而言，確實(shí)有很多方面需要考慮才能做好。天行健 ...

所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去操作和做事。那么問題來了：我們?cè)撊绾螌?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)呢？天行健精益生產(chǎn)顧問認(rèn)為有以下三點(diǎn)。首先，深 ...

精益生產(chǎn)推行中遇到的問題數(shù)不勝數(shù)，大致總結(jié)，主要有以下幾類?？偨Y(jié)不同精益專家的建議，天行健精益生產(chǎn)顧問分享如下：?jiǎn)栴}一：如何保證公 ...

最近，很多學(xué)員在問：如何成為一名優(yōu)秀的精益生產(chǎn)咨詢師？這個(gè)問題和為什么6個(gè)博士4個(gè)月都解決不了的問題，北大的韋神卻能一夜之間解決一樣 ...

如何構(gòu)建屬于自己的精益體系？這是許多企業(yè)家正在思考的一個(gè)問題。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)精益實(shí)施進(jìn)度整理出了一套方法，指導(dǎo)大家實(shí) ...

為什么不在你的生活中加入更多“精益”？那么，這是什么意思呢？首先，我們來分析一下精益和六西格瑪之間的區(qū)別。六西格瑪側(cè)重于減少變異， ...

價(jià)值流是我們經(jīng)常提到的一個(gè)精益工具，也是非常重要的。比如：從價(jià)值創(chuàng)造的角度來看，它讓我們看清了經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和企業(yè)期望實(shí)現(xiàn)的未來。就好 ...