精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理中包含了無數(shù)工具，但，今天是入門課程，我們只看其中4大基礎工具：5S、A3、晨會和5 Why。一、5S簡單地說，5S是一種工具 ...

如今，人們越來越普遍地認識到精益生產(chǎn)對一個組織的幫助是巨大的?？偟膩碚f，只要你能以某種抽象的方式將所做的視作產(chǎn)品，你也能在你的工作 ...

關于精益生產(chǎn)中的零缺陷，已然被大家所熟知。零缺陷背后的基本理念是：第一次就應該正確地完成工作--也就是說，從設計的第一次迭代開始，缺 ...

如今，精益生產(chǎn)無處不在，我們很難錯過所有關于它的討論。然而，與此同時，人們往往發(fā)現(xiàn)很難精確定位精益背后的確切理念，如果你向他們提出 ...

OEE是設備綜合效率的縮寫，是對機器利用率的衡量。本文，我們將了解OEE是什么，以及它是如何定義的。OEE是機器上生產(chǎn)的零件數(shù)量與其理論容 ...

5Why，提供了涵蓋所有所需技能的簡便工具包，以幫助確定問題來自何處、產(chǎn)生原因。為了充分利用5Why所能提供的，“Why”需要不折不扣地完成 ...

精益生產(chǎn)的核心理念之一是減少浪費。這種想法源于提高組織的效率，阻止生產(chǎn)和制造錯誤。然而，簡單地說你希望減少浪費可能是一個相當寬泛的 ...

實踐證明，世界上沒有什么東西是絕對適合每一種情況和問題的。因為各種原因，在研究精益生產(chǎn)或六西格瑪時，最好不要取消其中任何一種方法的 ...

團隊要想成功，無論是在制造業(yè)還是信息技術（IT）領域，都需要持續(xù)改進。團隊需要專注于小的變化，這些變化最終會帶來大的改進，最終帶來客 ...

Kanban（看板），一種在生產(chǎn)所需產(chǎn)品的同時降低成本的方法。有了看板，制造商只能根據(jù)需要訂購供應品，這取決于客戶的按需需求和制造商自身 ...