在現(xiàn)代工作場所的管理中，我們參考了精益生產(chǎn)的5S。這些S是一種工作場所組織方法，由五個日語單詞發(fā)展而來：“Sort”、“seiton”、“seiso ...

找到問題的根源才是解決問題的唯一途徑。很多時候，要真正找出問題的原因需要一段時間，但花費的時間是值得的。精益生產(chǎn)有一個簡單而卓越的 ...

5S管理是確保電腦無垃圾的可靠方法。請記住，精益生產(chǎn)甚至在個人計算機出現(xiàn)之前就已經(jīng)存在，而且精益生產(chǎn)的5S工具可以用來保持我們的電腦干 ...

如果我們可以四處飛行，觀察影響我們周圍環(huán)境的因素，并確定需要修復(fù)的因素，那不是很好嗎？簡而言之，價值流圖（VSM）就是這樣做的。價值 ...

什么是5S工具？這個精益生產(chǎn)工具是一種工作場所組織方法，有助于減少浪費和提高生產(chǎn)力。5S代表逐步描述工作場所組織過程的日語單詞（所有單 ...

如何創(chuàng)建價值流圖（VSM）？第一步是從客戶的角度準確識別價值。換句話說，是客戶指定他們認為你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么價值。以下是入門的基本 ...

許多組織都在努力使工作場所井井有條。為此，組織需要建立一個系統(tǒng)，而5S是實現(xiàn)這一目標最值得嘗試的方法之一。5S是一種精益思維工具，這是 ...

Kaizen是一種方法論，意思是“持續(xù)改進”。其主要思想是做小的改變以產(chǎn)生更大的影響，從而在減少浪費的同時提高生產(chǎn)力、安全性和效率。如果 ...

為了簡要介紹如何在IT行業(yè)中使用5S，我們將舉一個案例場景。出色地實施5S管理方法僅僅是開始，讓它們保持連續(xù)流動是每個團隊都需要注意的。 ...

精益是商業(yè)領(lǐng)域中一種流行的流程改進方法。其主要目標是使業(yè)務(wù)、運營和制造過程更高效，并幫助它們產(chǎn)生更高質(zhì)量的結(jié)果。具體如下：1、質(zhì)量 ...