通過(guò)對(duì)集裝箱碼頭精益生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，提高了碼頭作業(yè)效率、降低了成本和能耗，為集裝箱港口的智能化、低碳化、集約化發(fā)展提供了保障，但在運(yùn)作精益化中岸邊資源的調(diào)度與配置、能...
很多企業(yè)將本公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化、人事制度、考勤制度、安全生產(chǎn)、績(jī)效考核辦法、禮儀須知等編成一本《員工手冊(cè)》，許多優(yōu)秀企業(yè)都有這樣一整套完整的員工行為準(zhǔn)則，迪斯尼就是...
該公司新生產(chǎn)廠使用方案二進(jìn)行布局之后，與某公司原生產(chǎn)方式對(duì)比，物流量降低18%，人力減少15人，在制品庫(kù)存（約3500件）消失。同時(shí)，由于機(jī)邊線作業(yè)方式的推行，生產(chǎn)柔性大幅度提高，設(shè)...
麥當(dāng)勞能夠成為全世界最成功的連鎖餐廳，究其原因，秘訣有兩個(gè):一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化，另一個(gè)是為貫徹標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn)行的檢查督導(dǎo)。...
天行健管理顧問(wèn)將精益生產(chǎn)的部分技術(shù)運(yùn)用到輪胎生產(chǎn)企業(yè)的方法進(jìn)行了研究，將精益生產(chǎn)與降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)效益、激發(fā)員工潛能。采用精益生產(chǎn)中的部分思想，取得不錯(cuò)的效果。...
精益生產(chǎn)的推行是一個(gè)過(guò)程，要有持續(xù)改善的理念和決心。企業(yè)一旦完成了精益轉(zhuǎn)型，就具備了以更低成本生產(chǎn)出更高質(zhì)量、更高價(jià)值的產(chǎn)品的能力，大大提高競(jìng)爭(zhēng)力。...
制度有了，如何讓大家養(yǎng)成習(xí)慣呢？6S管理中的“素養(yǎng)”階段讓大家養(yǎng)成好習(xí)慣的做法主要包括...
該企業(yè)通過(guò)從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行改善，達(dá)到消除浪費(fèi)，降低工時(shí)，降低在制品庫(kù)存、降低品質(zhì)不良等的目標(biāo)，合并重組相關(guān)的工序，僅2013年在成本管理中節(jié)約30余萬(wàn)元；企業(yè)直接...
高速公路收費(fèi)系統(tǒng)向顧客提供的產(chǎn)品是收費(fèi)服務(wù)，不會(huì)導(dǎo)致實(shí)物的庫(kù)存，不能用制造業(yè)的精益生產(chǎn)理論進(jìn)行闡述，但停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)存在大量的浪費(fèi)、延遲交付、流程規(guī)劃缺陷、收費(fèi)操作成本增加...
經(jīng)由過(guò)程對(duì)加工工藝的改良優(yōu)化，縮短了加工時(shí)刻，降低了加工費(fèi)用，保證了產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本在不增添成本的情形下產(chǎn)能獲得顯著晉升。比改良前提橫跨產(chǎn)效率30%以上 ...
