一、A汽車公司介紹A公司成立于1999年，據天行健管理咨詢了解，是上海大眾安亭基地成立最晚的一個整車廠，主要以生產上海大眾的中高級和多功 ...

通過布局及機器的合理布置，實現了小批量生產，使在制品、產成品的庫存明顯減少……資金周轉率大大提高，由每年的8次提高到每年18次，每年為公司節(jié)約資金136萬元。...

項目所帶來的成果：工作效率明顯提高，由原來的18副眼鏡 小時（5人），提高到27副眼鏡 小時（5人），生產效率提高50%；...

工廠的績效取得了令人難以置信的提高，制造產品的前置期縮短了40%，生產線切換時間縮短了70%，上了漆的制品存貨減少了40%，過時存貨減少了60%，準時送貨率幾乎達到100%。...

啤酒行業(yè)近年來面對的競爭壓力不斷加劇，這就要求在管理方式上有所突破，包括:提高產量、質量，提高設備利用率、生產安全和降低消耗的優(yōu)化 ...

作為我國的主要能源，煤炭在一次性能源生產和消費中占據著主導地位，不可動搖，但是近年來，由于國家的宏觀調控，部分煤炭企業(yè)利潤率明顯下 ...

1、實施背景山東是我國烤煙生產最適宜區(qū)和優(yōu)質煙葉主產區(qū)，已有百年生產歷史，烤煙種植分布在濰坊、臨沂、日照、淄博、青島、萊蕪等6個市的 ...

企業(yè)生產設備是企業(yè)組織生產方式的核心,更是企業(yè)資產管理的主體。企業(yè)要實現安全、高效的生產必須運用多種先進的管理方法,滿足顧客的不同要 ...

市場竟爭的加劇使客戶的需求逐步走向多樣化、個性化，要求的交付周期逐步縮短，傳統大批量備庫及小批量定制周期長的生產方式，因存在較嚴重 ...

精細化管理是一種先進的企業(yè)管理理念，是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎上，并將常規(guī) ...