當(dāng)談到擁有一家企業(yè)時(shí)，成功應(yīng)該是經(jīng)營公司的人心中的第一要素。有許多不同的方法可以提高公司的質(zhì)量。一種為您的公司帶來成功的新興方法-- ...

廣州PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)（2天）【課程背景】生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度 ...

精益生產(chǎn)、Kaizen 、六西格瑪，大概率大家都聽說過。但它們是什么意思？是什么讓他們與眾不同？他們是一個(gè)意思嗎？天行健精益生產(chǎn)顧問表示 ...

能力分析提供了一種理解變量或過程性能限制的方法。每個(gè)項(xiàng)目都有客戶可以接受的性能限制和差異。調(diào)整流程變量以確保它們滿足客戶期望以確定 ...

不僅僅是個(gè)別項(xiàng)目可以從一些精益思想中受益。在為公司定義戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，它也可以發(fā)揮重要作用。在精益生產(chǎn)實(shí)踐中，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和基于團(tuán)隊(duì)的 ...

有效的變革管理不僅涉及將新流程強(qiáng)加給團(tuán)隊(duì)，還包括讓團(tuán)隊(duì)采用新的思維方式，從而使持續(xù)的流程改進(jìn)成為常態(tài)。用于將這種新理念嵌入組織心理 ...

隨著世界各地對(duì)制造業(yè)的數(shù)十億投資，以及大量關(guān)于質(zhì)量保證的討論，人們非常關(guān)注生產(chǎn)車間發(fā)生的事情。“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制 (SQC)”、“全面質(zhì)量 ...

【精益管理】為什么企業(yè)需要變革？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F Drucker）表示，“到現(xiàn)在為止，每個(gè)人都不可避免的接受了變革。 ...

實(shí)踐證明，你不需要在汽車行業(yè)，也可以從豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的原則中受益。無論你是在管理重癥監(jiān)護(hù)室、監(jiān)督跨國運(yùn)輸業(yè)務(wù)還是開辦藝術(shù)學(xué)校，你都可 ...

業(yè)務(wù)流程是一組本質(zhì)上重復(fù)出現(xiàn)的活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)的增長和發(fā)展有重大貢獻(xiàn)。有效地管理這些活動(dòng)，以便獲得最大的業(yè)務(wù)利益，這被稱為業(yè)務(wù)流程管理 ...