首先，讓我們一起看看日本企業(yè)是如何變得更具競爭力的，以及我們能以類似的方式做些什么。二戰(zhàn)后，美國專家?guī)椭毡局亟斯I(yè)。第一個關(guān)于 ...

Kata，一種通過思考提高企業(yè)生產(chǎn)力的方法。乍一看，這似乎有點(diǎn)明顯，只是想解決你的問題，但現(xiàn)實地說，它比這復(fù)雜得多。每一個企業(yè)在發(fā)展過 ...

如果您的企業(yè)需要一次良好的內(nèi)部清潔，5S管理可以考慮一下。這種精益辦公理念起源于日本，是一種讓企業(yè)整潔有序并持續(xù)保持的方法。5S包括： ...

精益似乎是當(dāng)今商業(yè)界的一個流行詞。然而，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。它還是一個商業(yè)概念。為了理解精益辦公室，必須先了解精益的含義。這一術(shù)語最初 ...

精益辦公系統(tǒng)通過減少人力、投資和工作時間來改變工作方式，從而提高產(chǎn)出。有效采用精益辦公系統(tǒng)的組織極大地提高了績效，并提高了每小時的 ...

Kaizen是一種管理哲學(xué)，它相信對生產(chǎn)系統(tǒng)的各個方面保持持續(xù)的警惕，并根據(jù)觀察結(jié)果做出改變，就會使系統(tǒng)始終保持在生產(chǎn)效率的最高點(diǎn)。近年 ...

Kaizen是一種行之有效的改善工具，是制造業(yè)的理想選擇。同時，天行健精益生產(chǎn)顧問認(rèn)為Kaizen也適用于非制造業(yè)。如：財務(wù)部門、公司總部、銀 ...

難怪服務(wù)業(yè)有時會在管理層談?wù)摌I(yè)務(wù)改善時感到迷失方向。“六西格瑪”、“5S”、“Kaizen”、“JIT”、“看板”等術(shù)語層出不窮。他們通常沒 ...

實踐證明，那些成功推行TPM管理的公司通常會遵循以下12個步驟進(jìn)行。天行健精益生產(chǎn)顧問總結(jié)如下：步驟1：宣傳TPM。最高管理層需要創(chuàng)建一個 ...

當(dāng)前的全球疫情突顯了供應(yīng)鏈中的弱點(diǎn)，迫使該行業(yè)評估、發(fā)展并經(jīng)常改變其運(yùn)營，以滿足當(dāng)今市場的需求。雖然沒有人能夠預(yù)測或預(yù)防下一次全球 ...