Kaizen是日本的管理傳統(tǒng)，大致可以翻譯為“通過改善變得更好”。這是一種管理哲學(xué)，它相信對生產(chǎn)系統(tǒng)的所有方面保持持續(xù)的警惕，并根據(jù)這種 ...

當(dāng)我們開始結(jié)束2022年的時候，你應(yīng)該為2023年一個強(qiáng)勁的開始做準(zhǔn)備。不管你從事什么行業(yè)，事實(shí)是，成功始于你。無論你如何從戰(zhàn)略上規(guī)劃你的 ...

雖然Kaizen的最終目標(biāo)是每天逐步持續(xù)改進(jìn)，但你必須從某個地方開始。當(dāng)您第一次開始實(shí)施Kaizen時，您可能需要進(jìn)行流程審查，以確定最初的改 ...

在今天的大多數(shù)公司中，都有一種減少浪費(fèi)和提高質(zhì)量的一致動力。Kaizen方法的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于減少浪費(fèi)或提高質(zhì)量，雖然很多不同的質(zhì)量工具都 ...

瀏覽任何一本管理書籍，你會驚訝于過去的數(shù)十年出現(xiàn)的大量概念：SWOT分析、業(yè)務(wù)流程再造、CRM、精益生產(chǎn)、分析工具、修復(fù)工具和測量工具。 ...

單件流（OPF），相信制造行業(yè)的小伙伴都有所耳聞。然而，盡管它無處不在，但還是有很多人仍然不太理解它。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問將與大 ...

【課程背景】二十多年前，我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫存”，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)“零庫 ...

精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)是改進(jìn)現(xiàn)有的東西。它希望通過消除浪費(fèi)，提高客戶滿意度，從而更有效地工作，最終將產(chǎn)生更多的利潤。那么，如果你想設(shè)計(jì) ...

我們能否改變制造商定價的舊方式？精益生產(chǎn)的影響是公認(rèn)的。遵循精益原則的制造商會隨著時間的推移顯著提高盈利能力，同時滿足并超越客戶的 ...

變革管理是一種幫助人們從舊狀態(tài)過渡到新狀態(tài)的方法。其目標(biāo)是幫助組織及其員工以最有效和無縫的方式應(yīng)對變化，以免中斷運(yùn)營。應(yīng)對變化意味 ...