六西格瑪?shù)亩x是根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的理念形成的，在質(zhì)量上表示每百萬產(chǎn)品中只有3 4件是次品，六西格瑪更是一整套系統(tǒng)的理論和實(shí)踐方法，是通過消 ...

一.引言在當(dāng)下日新月異的科技浪潮的洶涌沖擊下，電子機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、差異化的態(tài)勢(shì)導(dǎo)向，傳統(tǒng)的依托人力成本、......

一、分析階段的作用 二、分析階段的輸入 三、分析階段的輸出 四 分析階段的常用工具...

六西格瑪作為一種新的管理理念、管理的方式方法，對(duì)中國的影響是深遠(yuǎn)的。很多中國企業(yè)通過實(shí)施六西格瑪管理，其產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理水平都有 ...

DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式...

六西格瑪(Six Sigma)包含了眾多管理前沿的先鋒成果，是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程節(jié)理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它以 "零缺陷” ...

經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國企業(yè)對(duì)六西格瑪?shù)恼J(rèn)識(shí)和實(shí)踐都得到了很大發(fā)展。但是，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到。從更廣、更遠(yuǎn)的時(shí)空來評(píng)價(jià)。今天企業(yè)應(yīng) ...

大綱：一、定義階段D 二、測(cè)量階段M 三、分析階段A 四、改善階段I 五、控制階段C...

多年實(shí)踐證明，堅(jiān)持黨管人才原則，廣開進(jìn)賢之路，廣納天下人才，提升全民素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理，這是推進(jìn)黨和人民事業(yè)的要本之舉?，F(xiàn)在將圍繞 ...

六西格瑪理論自產(chǎn)生以來，經(jīng)過在實(shí)踐當(dāng)中的不斷完善，已經(jīng)成為當(dāng)下最熱門的管理理論。其以全員參與、持續(xù)創(chuàng)新、高度精確化、極強(qiáng)的可操作性 ...